' 这是对 Scrum 团队的最佳描述。根据 Scrum 团队的定义，他们是跨职能、高效率和自组织的团队，他们一起工作以交付高质量的产品增量。
Scrum 最适合什么类型的工作？
Scrum 将在一个由 5 到 9 名开发人员组成的跨职能团队中工作得最好，该团队致力于一个中型到大型项目（从 4 个月到多年）。如果您的项目更大，您可以使用 Scrum of Scrums 进行扩展。一个sprint大约是一个月。
下面哪一项最能解释术语 sprint 在 Scrum 中的含义？
正确答案是：冲刺是团队以可持续的速度工作以完成选定工作的特定天数。
以下哪个是 Scrum 框架中的角色？
Scrum 中的角色与传统的软件方法有很大不同。明确定义的角色和期望有助于个人有效地执行任务。在 Scrum 中，有三个角色：产品负责人、开发团队和 Scrum Master。这些一起被称为 Scrum 团队。
哪个不是 Scrum 角色？
在 Scrum 中，Scrum Master 没有这样的角色。最接近的角色是产品负责人，他应该最大化产品的价值。 ， 不！ Scrum Master 不是项目经理。
Scrum 团队中最重要的角色是什么？为什么？
毫无疑问，这是产品所有者。产品负责人是 Scrum 团队的中心。他们可以成就或破坏团队。
谁负责跟踪敏捷中的任务？
1. 客户/产品负责人跟踪任务。
DSDM 和 Scrum 有什么区别？
Scrum 与 DSDM 有些只是基于术语，例如 DSDM 将工作分为“工程活动”（AKA 开发阶段）和“新兴解决方案”（AKA 输出）。而对于 Scrum，输出被称为“潜在的可发布增量”。这是 Scrum 和 DSDM 之间的关键区别。
谁负责 Scrum 中的 ROI？
产品拥有者
Scrum 的 3 个神器是什么？
Scrum 描述了三个主要工件：Product Backlog、Sprint Backlog 和 Product Increment。
Scrum 中的 KPI 是什么？
关键绩效指标是一个可衡量的值，它展示了公司如何有效地实现关键业务目标。组织使用多个级别的 KPI 来评估他们在实现目标方面的成功。
Scrum 中的 ROI 是什么？
Scrum 项目的投资回报率 (ROI) 计算产品产生的总收入与开发它所需的冲刺成本。 Scrum 具有比传统开发方法更快地产生 ROI 的潜力，因为工作软件可以很早就交付给客户。
您如何计算产品的投资回报率？
计算简单的投资回报率您从该业务或产品线中获取销售增长，减去营销成本，然后除以营销成本。因此，如果销售额增长了 1,000 美元，而营销活动的成本为 100 美元，那么简单的投资回报率为 900%。 (($1000-$100) / $100) = 900%。
Scrum master 负责什么？
Scrum Master 是负责确保团队遵循敏捷价值观和原则并遵循团队同意他们将使用的流程和实践的团队角色。该角色的职责包括： 清除障碍。建立一个团队可以有效的环境。
敏捷中的 ROI 是什么？
投资回报率 (ROI) 定义为相对于投资金额的投资获得或损失的金额。预期投资回报率是采用特定软件开发技术的一个非常重要的决定因素。敏捷提供卓越投资回报 (ROI) 的潜力
您如何计算敏捷中的投资回报率？
所以计算将是：
- Sprint Estimative 除以团队速度 = 预计的 sprint #。
- 待办事项的估计项目总数除以预计的 sprint 数量 = 每个 sprint 的预计价值。
- 每个 sprint 的预计价值除以 sprint 成本 = ROI。
敏捷项目中最重要的是什么？
敏捷项目应该为每个迭代周期或冲刺提供一致的速率，消除加班或崩溃的时间表，同时促进可行产品的频繁输出。对卓越技术和良好设计的持续关注提高了敏捷性。
Scrum 团队应该有多少人？
Scrum 团队中有多少开发人员？根据 Scrum 指南，开发团队应该在 3 到 9 人之间，并且应该具备交付产品增量所需的所有技能。
Scrum 团队的最佳规模是多少？
大约 6 到 10 名成员
Scrum master 需要技术吗？
根据 Scrum 指南，Scrum Master 不需要具备技术技能。 Scrum Masters 通过帮助每个人理解 Scrum 理论、实践、规则和价值观来做到这一点。 Scrum Master 是 Scrum 团队的仆人式领导者。
Scrum master 的工作压力大吗？
你读过任何关于保护球队的东西吗？” “我不记得了。” “保护团队是 Scrum Master 的关键责任。这不是一件容易的工作。尤其是在保护团队免受管理层和利益相关者的伤害时，这是一个非常具有挑战性的角色。它有时也会让人感到压力。”