产品负责人角色的主要目标是向开发团队代表客户。一项关键活动是管理产品待办事项并使其可见，或未来产品开发的优先需求列表。
你如何支持产品负责人？
让我们通过示例来一一了解 Scrum Master 是如何为产品负责人服务的。
- 让团队了解项目目标和范围。
- 产品待办事项管理。
- 让团队了解产品待办列表。
- 有效使用产品计划。
- 帮助产品负责人根据团队能力确定产品待办事项的优先级。
Scrum Master 为产品负责人提供的一项服务是什么？
Scrum Master 为产品负责人提供的关键服务是找到有效的产品待办列表管理技术。除此之外，Scrum Master 还确保 Scrum 团队中的每个人都以最好的方式理解目标、范围和产品领域。
产品负责人在 sprint 中的典型工作是什么？选择 2 个答案？
产品负责人在 Sprint 中的两项典型活动是什么？与开发团队合作完善产品待办列表。产品负责人代表 Scrum 团队的利益相关者。这通常需要积极互动，以便能够代表利益相关者及其需求。
产品负责人不应该做什么？
让我们在下面更详细地了解它们：
- 产品负责人并不能确保整个 Scrum 团队拥有相同的产品愿景。
- 产品负责人的职责由不同的人分担。
- 产品负责人没有让开发团队充分参与积压管理。
产品经理是否高于产品负责人？
在较大的公司中，产品经理的级别高于产品负责人，并充当公司与外部世界之间的连接器。这就是为什么有时很难在两个职位或工作之间划清界限。
你会如何对付难缠的产品负责人？
如何与具有挑战性的产品负责人合作——第 1 部分
- 询问故事：鼓励产品负责人描述系统中的典型用户体验，并通过提出引导性问题引出团队所需的详细信息，例如：客户将如何选择他们想要订购的商品？
- 拆分故事：
- 建立故事：
- 利用现有系统：
产品负责人向谁汇报？
产品负责人 (PO) 通常向组织内负责发布开发解决方案所需预算的人员或团队报告。根据我的经验，产品负责人角色代表客户，但它实际上很少是该组织的一部分。
产品负责人整天都在做什么？
产品负责人的日常生活是忙碌的平衡行为。与一位 PO 一起挑选、澄清和传达利益相关者的需求，以确保 Scrum 团队获得正确的反馈，从而以正确的速度生产正确的产品。一如既往，保持敏捷。
产品负责人是否向产品经理汇报？
产品经理将负责产品路线图，产品负责人/初级产品经理将负责交付。随着产品团队的扩展，产品战略与交付的一致性至关重要。所以产品经理会向产品负责人汇报，而产品负责人通常会向产品经理汇报。
产品经理的薪水好吗？
虽然技术产品经理的平均工资为 116,000 美元，但在领先的技术公司中，工资可能会高得多。是的，产品管理目前是科技公司中薪酬最高的工作之一。
什么是产品经理的最佳证书？
4 项值得您花时间的产品管理认证
- 产品学院的产品管理认证计划。
- Pragmatic Institute 的产品管理认证。
- 通过 280 Group 获得 AIPMM 认证产品经理证书。
- 产品开发和管理协会 (PDMA) 的新产品开发认证。
成为产品经理需要什么资格？
成为产品经理不需要正式的资格，尽管大多数雇主会更喜欢具有相关资格的候选人，尤其是学位。如果角色的重点是产品开发，雇主通常会要求获得与其行业相关的学位。
作为产品经理，你讨厌什么？
我们发现了作为产品经理最不喜欢的方面的一些趋势。大多数受访者最不喜欢这份工作的任何一个方面。然而，内部政治 (28%)、不得不处理被动任务与主动策略 (25%) 以及缺乏资源 (21%) 是最常见的反应。